[상수의잡동사니]신입사원 어떻게 육성 해야 하는가?

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신입사원 육성 포인트

구체적으로 어떻게 해야 하는가?

1. 원칙을 충분히 공유하고 공감한다

-초기에 확실히 투자하는 방식의 육성이 필요하다.

-작은 성공 체험을 통해 자기 스스로를 믿을 수 있도록 해야 한다.

-신입사원은 가능성을 믿고 뽑는 것이다. 반드시 성장 시킬 수 있다.

2. 새로운 방식에 맞춰 육성자부터 기회를 마련한다.

- 우선 육성자 스스로 자신의 경험으로부터 원리원칙을 깨달아야 한다.

3. 단계별로 힘을 기를 수 있도록 한다.

-신입사원이 안심하고 신뢰할 수 있는 기반을 만든다.

4. 신입사원들이 느끼는 불안함의 실체를 파악한다

-신입사원에게 어떤 불안이 있을까?

-신입사원이 직장에서 안심하고 신뢰할 수 있다고 느낄 때는?

이 밖의 더욱 자세한 신입사원 육성 포인트는 첨부파일로 확인하실 수 있습니다.

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출처: 아인스파트너  &